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中石油东北销售用好“五张表” 推进江运业务合规管理

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122日,中石油东北销售三江口油库业务运行审批“五张表”正式启用,标志着“海进江”江运业务开启全流程审批运行模式,江运合规管理迈上新台阶。

东北销售三江口油库地理位置通江达海,区位优势明显。近年来,东北销售通过长江黄金水道开展“海进江”业务,串联起长江经济带地区“五省一市”,每年成品油吞吐量超1000万吨。长期以来,由于江运量和船舶运行规模较大,全流程管控仍存在难度,制约了高质量发展进程。

11月以来,东北销售公司深入开展“奋战六十天、决胜总目标”整体物流优化竞赛,组织成立专项工作小组,组织业务部门重新梳理工作流程,编制工作手册,针对业务运行各关键环节,查找合规风险点,召开专题研讨会,对查摆的风险点进一步分析研判,制定管控措施,建立入库需求审批、省市需求及江船预排审批、江船计划变更审批、江船作业顺序审批和海船作业“五张表”审批机制,形成“五位一体”的江运业务全流程审批运行模式并开展试运行。

期间,油库持续优化完善相关表单、资料,全面梳理江运运费结算流程,明确东北销售、承运商和省市销售公司三方交接界面和结费依据,进一步提高江运运费管控的有效性。同时,借鉴公路主动配送管理经验,建立江运轨迹日核查机制,加强业财融合,结算日与承运商共同核对当月已确认的全部船舶轨迹和船舶运量,梳理完善过驳船舶轨迹核查流程,明确过驳船舶结费依据,有效提高对江船过驳管理的合规管控,实现从计划下达到付费结算的全流程风险管控,有效管控“海进江”江运业务流程的整体合规风险点,提高“海进江”业务流程审批效率,助力江运优化运行质效双提升。(董丽颖 刘筱桃

 

编辑: 未知

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